리더십 행동이론

리더십 행동이론

리더십 행동이론.hwp

본문 리더십 행동이론(behavioral theory) 목차 리더십 행동이론(behavioral theory) 1. 오하이오 연구 2. 미시간 연구 3. 관리격자 이론 * 참고문헌 리더십 행동이론(behavioral theory) 리더십 특성이론에 대한 반발로 나타난 행동이론은 리더십의 가장 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 다양한 상황에서 리더가 행동하는 것이며, 성공적인 리더는 그들의 특별한 리더십 행동에 의해 성공하지 못한 리더와 구별된다는 이론이다. 행동이론에는 오� ��이오(Ohio) 연구, 미시간(Michigan) 연구 그리고 관리격자(managerial grid) 이론 등이 있다. 1) 오하이오 연구 오하이오 주립대학의 연구는 리더행동기술 질문지(Leader Behavior Description Questionaire)를 작성하여 정보를 수집하고 분석하여 리더의 행동을 구조주도(initiating structure) 행동과 배려(consideration) 행동 두 가지 차원으로 구분하였다. 구조주도 행동이란 리더가 과업을 조직화하고 정의하며 업무를 할당하고 의사소통망을 확립하며 업무집단의 성과를 평가하는 행동을 말하며, 배려행동은 신뢰, 상호존경, 우정, 지원 그리고 구성원의 복지를 위한 관심을 나타내는 행동을 의미한다. 오하이오 연구는 이 두 가지 차원을 조합하여 리더십 행동 유형을 5가지로 분류하고 있다. 이 분류 유형 중 주조주도와 배려가 높은 리더가 구조주도 또는 배려 어느 한 쪽에서 낮거나 또는 둘 다 낮은 리더보다 구성원들의 성과와 만족을 가져오는 경향이 있음을 발견하였다(Robbins, 1984 : 115). 2) 미시간 연구 하고 싶은 말 주요내용을 간략하게 요점정리한 과제물입니다. 키워드 연구, 리더십, 이론, 리더, 행동이론, 미시간